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Neuro-Semantic Basic Leadership Diploma Module III Unleashing Leadership
第三階-自我實現領導學

內容介紹

藉由理論及案例演練,學習商業管理溝通協調及領導技巧之奧秘,引導學員學習尊重開放的心態,有意識地提升溝通品質、協調職場管理能力、專注力與同理心,善用周邊資源,釐清員工問題並予以協助及改善,提升團隊績效,運用有效溝通模式,促進管理效能及工作效率化,協助彼此達成期望目標。

客戶和公司的關係建基於員工怎樣對待客戶;而員工和公司的關係建基於管理層怎樣對待員工。

自我實現領導學正正就是協助管理者創造更有效,高生產力和人性化團隊的方法。團隊內的所有人都需要從工作,產品及服務中找到意義,才能推動他們追求及實 現他們的顛峰狀態和表現。

這是一個讓你探索公司領導者人性化一面的機會,為領導者以及教練提供實用的資源,創造一個自己實現的公司團隊 —— 一個完全能發揮生產力、創造力、創意、激情、投入度和人力資本的團隊。

培訓導師

詳細內容

國際證書

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​第一天:領導力是什麼?

第一天培訓內容:

領導力是甚麼?

  1. 世界:你的領導力的範圍 

  2. 意義:你的領導力的意義 

  3. 意圖:你的領導力的意圖 

自我實現領導力- 自我實現心理學

  • 從黑暗到光明

  • 你領導的人的本性

  • 新領導模型

  • 啟發性領導力

  • 從理論X到理論Y和Z

自我實現領導力 自我實現領導者的7個特徵 

自我實現的意義/表現四象限 

自我實現的層次

​第二天:領導力是如何運作的?

第二天培訓內容:

4. 狀態:你最好的領導力狀態 

    情緒共鳴領導力

    情緒智商的狀態管理 

5. 力量:你的領導力力量

    核心授權:個人力量 

    你領導力的核心能力 

    發展你的領導力

6. 其他:你的人際技巧 

    社交與人際技巧

    團隊領導力 

7. 自我:你的領導身分

    自我領導

    一致的領導 

8. 時間:即時的領導力

​第三天:領導自我實現的公司

第三天培訓內容:

自我實現:特徵、文化

合作領導力

  •   行政領袖的核心能力

  •    管理領袖的核心能力

  •    自我實現領導力的標誌:諾言

  •    找尋頂尖:金字塔作為商業模型

  •    領導自我實現的公司到頂峰

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